חוויית עובד ותקשורת פנים־ארגונית
תנו לתרבות הארגונית ביטוי שאפשר לחוות.
עובדים פוגשים את הארגון דרך אנשים, החלטות ורגעים בשגרה. Mixed.Place מפתחת תוכן וחוויות שמחברים את המפגשים האלה לסיפור ברור: מי אנחנו, מה חשוב לנו ואיך זה נראה בפועל. אנחנו משלבים חשיבה אסטרטגית, תסריט ויצירתיות עם כלים אינטראקטיביים, כדי להזמין השתתפות בתהליכי קליטה, בתקשורת פנים־ארגונית ובהטמעת מסרים וערכים.

האתגר
מצגת ערכים או הודעה ארגונית צריכות להתחרות ביום עבודה עמוס. צוותים שונים פוגשים את אותו מסר בהקשרים אחרים, ולעיתים מתקשים לראות איך הוא נוגע להחלטות שלהם. האתגר הוא לבנות תוכן שמדבר בשפה של העובדים, מכיר במציאות שלהם ונותן להם מקום להגיב, לבחור ולדון.
הפתרון שלנו
אנחנו הופכים מסר לתרחיש: סיפור קצר עם בחירה, פעילות משותפת בין צוותים, מסע היכרות לעובד חדש או תוכן שמזמין לפתור דילמה ארגונית. בהתאם לצורך ניתן לשלב משחק, וידאו אינטראקטיבי, מציאות רבודה או דמות AI המבוססת על מידע מאושר. כל מהלך נבנה סביב התנהגות או הבנה מוגדרת שרוצים לקדם.
איך נבנה את זה יחד
עובדים עם צוותי משאבי האנוש והתקשורת הפנים־ארגונית כדי להבין את הקהל, הטון והרגישויות. אוספים דוגמאות אמיתיות מהארגון, מתרגמים אותן לתוכן ומפתחים דרך השתתפות שמתאימה לשגרה. בודקים את הנוסח עם קבוצה מייצגת ומתכננים כיצד המנהלים והצוותים ימשיכו את השיחה לאחר הפעילות.
מה אפשר לשלב
בחוויה שלכם?
מסעות קליטה והיכרות עם הארגון
סיפורי ערכים ודילמות אינטראקטיביות
משחקי צוות וקמפיינים פנימיים
וידאו עם בחירה והשתתפות
תוכן חווייתי לכנסי עובדים
ממשקי AI למידע ארגוני מאושר
איך מציאות רבודה משתלבת כאן?
AR יכול להוסיף שכבת תוכן לנקודה בארגון, לחומרי קליטה או לאירוע עובדים. בוחרים אותו לפי תפקידו במסע העובד: גילוי סיפור, היכרות או השתתפות באתגר משותף.
לכל האפשרויות במציאות רבודה ←כך זה יכול להיראות.
דוגמה אפשרית: עובד חדש פוגש שלוש סיטואציות מהיום־יום, בוחר כיצד לפעול ומגלה מי בארגון יכול לעזור לו בכל מצב.
המחשה של אפשרות לפיתוח; אינה תיאור פרויקט שבוצע.איך אפשר לבחון את החוויה?
מדדים אפשריים: השתתפות, השלמת מסלול, הבנת מסרים ומשוב עובדים. שימור עובדים ושינוי תרבות דורשים בחינה רחבה יותר לאורך זמן.
שאלות שעולות בדרך
האם התוכן יכול להיות רציני ומתאים לארגון גדול?
כן. אופי התוכן נגזר מהתרבות הארגונית ומהמסר. אפשר לבנות סיפור ענייני, דילמה מקצועית או פעילות קלילה לפי ההקשר.
איך מתאימים את החוויה לעובדים בתפקידים שונים?
מגדירים את המשותף לכלל העובדים ואת החלקים שדורשים התאמה, ובונים דוגמאות ומסלולים לפי התפקיד והסביבה שבה צורכים את התוכן.
איזה מסר ארגוני הייתם רוצים להפוך להתנסות?
ספרו על הקהל, על השינוי הרצוי ועל המקום שבו המסר פוגש את העובדים.
נחשוב יחד על חוויית העובדים
